成本控制的特点：成本控制是一个综合性的控制过程，包括施工过程的各个方面。
①在成本分析中必须同时分析进度、效率、质量状态，才能得到反映实际的信息，才有实际意义和作用，否则容易产生误导。有时虽然实际和计划成本相吻合，但却隐藏着很大的危险。
②成本目标必须与详细的技术要求、进度要求、工作范围、工作量等同时落实到责任者，作为业绩评价的尺度。所以在分析成本时也不能过于盲目，必须结合实际情况。
③成本控制的周期不可太长，通常按照工程的规模按周、旬、月进行核算、对比、分析，而实施中控制以近期成本为主。这样才能提高控制的准确性和详细程度，成本控制周期过长会导致实际成本支出为平均水平，无法及时发现问题，导致质量低。比如在金刚砂耐磨地坪涂料涂刷中，同样的涂布率，控制周期短的，涂刷比较均匀，控制周期长的，可能产生不同区域厚薄不均匀的问题。
④成本控制必须与质量控制、进度控制、合同控制同步地进行，实践证明，金刚砂耐磨地坪成本的超支常常并非成本控制本身的问题。所以要管理好金刚砂耐磨地坪的工程成本，需要从材料、施工、工具等各方面来进行，这需要有长期施工经验的公司才能做得到的。
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